ロジジェクトマネジメント

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マネジメントに頭は使うな!

こんなことを学びます

<コンセプト>
マネジメントに頭を使うな!

<コンテンツ>
ロジジェクトマネジメントは「ロジカル」と「プロジェクトマネジメント」をくっつけた造語です。

人に依存しない、ロジカルなプロジェクトマネジメントを学ぶセミナーです。

マネジメントが担う大きな役割の一つは、プロジェクトとしての「問題を発見」することです。

問題とは、理想と現状のギャップです。

ということは、理想と現状が常に可視化されていれば、問題は簡単に発見することができます。

そう、マネジメントは本来、頭を使わなくてもできることなのです。

このセミナーでは、以下2つのスキルを活用して人に依存しないプロジェクトの進め方を学んでいきます。
 ・ロジカルシンキングの王様「MECE」
 ・ プロジェクトマネジメントの世界標準「PMBOK」
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6月26日(水)

19:00 - 21:00

オンライン

予約締切日時

6月25日(火) 19:00

参加人数

0/5人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥10,000

  • 6月26日(水)

    19:00 - 21:00

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オンライン受講日程

6月26日(水)19:00 - 21:00

¥10,000

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この講座の先生

働かないリーダー

<経歴>
■日立ハイシステム21株式会社
  大手メガバンク向け システム開発

■ビジョン・コンサルティング株式会社
  官公庁向け システム開発コンサル
  官公庁向け リーダー育成

■アクセンチュア株式会社
  官公庁向け システム開発コンサル
  官公庁向け 新人育成

■EITM
「働かないリーダーが会社を変える」をテーマに、人材育成・組織コンサル・業務改善をしております。主に「セミナー」「コンサルティング」「サービス」の3つの事業を展開しております。

<趣味>
■アニメ(1日30話みることがあります)...
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当日の流れとタイムスケジュール

19:00までに以下のリンクにアクセスしてください。
https://us02web.zoom.us/j/83723208040?pwd=SXRUMFdPV3BGZ1Q3VEVMMUJxeHl1UT09
ミーティング ID: 837 2320 8040
パスコード: 038725


1. 自己紹介
2. ロジカルな問題定義
3. ロジカルな対策検討
4. ロジカルな計画検討
5. ロジカルな進捗管理
<アジェンダ>
19:00-19:10 ① 自己紹介
19:10-19:40 ② ロジカルな問題定義
19:40-19:50 ③ ロジカルな対策検討
19:50-20:10 ④ ロジカルな計画検討
21:00-20:30 ⑤ ロジカルな進捗管理
20:30-20:40 ⑥ まとめ
20:40-20:50 ⑦ 感想
20:50-21:00 ⑧アンケート
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こんな方を対象としています

・1年前と同じ問題を抱え続けている
・プロジェクト発足という文化が社内にない
・期限通りに作業がいつも完了しない
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受講する際は以下をお読み下さい

・画面オンでの参加をお願いいたします。
・移動中の参加はお控えください。
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