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初めまして。人事コンサルの山藤と申します。
㈱日立製作所の人事教育部門に14年在籍し、採用・処遇
(評価・賃金・昇進など)・教育・労務・労政業務など
を担当し、H3年に独立。中小企業診断士。
著書:・人事評価制度に人材育成の仕組みと儲かる仕組み
を組み込む法
・小さな会社の人事評価制度パーフェクトバイブル
ほぼ30年経ちましたが、長くやるのも取り柄のひとつで
しょうか? 350社以上の企業(事業所)で
人事制度・人材育成をご支援させて頂きました。
●仕事の概要は
・ “人材育成と業績向上” の...
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私の悩みを事前にヒアリングしてくださり、私に合わせて説明して下さいました。
タイムマネージメントしたいけど、できてないストレスとジレンマを感じていましたが、講座を受けて、自分の何が足りなかったのか、出来てなかったのかがとても良くわかりました。
習った事を元に、これからも頑張りたいと思います。とても、勇気と元気も、もらえる講座でした。
ありがとうございます!
より具現化できるように自分で挑戦するマインドが大事だなと思えました。時間管理てほんとスキルなんだなと実感しました。
タイムマネジメントについて、話は基本的な内容と思いましたが、今、やっている仕事
等が本当に価値があるのか、そうではないのかを改めて考える機会になりました。
普通に会社員をしていると、成り行きになってしまうことだと思いますが、今後は
自分なりに評価をしていきたいと思いました。ありがとうございました