質問をを通しての業務改善が得意です。
対象は「建築リフォーム業」を主体として「中小企業」の経営者へのアドバイスを行っています。
過去23年間を建築リフォーム会社の経営に携わった経験から得た全てを、貴社の考えに沿った、経営上のノウハウとして伝えます。
個々の企業の経営上の課題や問題を見付け出し、その解決へと導くことに長けています。
中小企業の経営者の方々心の中には「数々の悩み」が充満している事が判っています。
その多くの原因は、「経済」と「人間関係」です。
心が不安となっている原因に気付き、心の安定を図れるようアドバイスしてゆきます。
「ランチェスター経営」の学びから、「地域密着戦略」の要点についても詳しく伝え、実務の改善指導をします。
中小企業経営者には「困り事を相談するプロが周囲に居ない！」ということです。
毎日が苦労の連続でしょう。
そんな方には、経験値を持ったプロのアドバイスが効果的です。
中小企業で作成している「経営計画書」では、実際に作成されているのは「数値一覧表」だったりします。
中小企業に合った「経営計画書作り」のお手伝いも仕事の一環として行っています。
男性 40代
菰田先生の講義は、
ご自身が、リフォーム会社の経営者として、実践されてきた内容と、どのような成果があったかのか、を実績や数字データをもとに教えてくださいました。
経験されてきた内容や、参考にした資料なども公開してくださったので、
自分でも取り入れてみたい部分のスタートがしやすい、と思いました。
私の会社の考え方に、腑に落ちる点や、
ここが足りなかったな、という新たな気づきと
こういった考え方をして、資料を準備して、スタッフに伝えていくべきなのだ、
と、資料作りの根拠やデータの集め方も学ぶことができる講義でした。
私の会社は、小さな会社なので、
小さな会社がどのように戦略を立てていくべきか、
知識だけのコンサルタントとは異なって、
実践されてきた体験、経験、ご本人の気づきのエッセンスが入っている内容でした。
ありがとうございました！
男性 40代
菰田先生の講義は、
ご自身が、リフォーム会社の経営者として、実践されてきた内容と、どのような成果があったかのか、を実績や数字データをもとに教えてくださいました。
経験されてきた内容や、参考にした資料なども公開してくださったので、
自分でも取り入れてみたい部分のスタートがしやすい、と思いました。
私の会社の考え方に、腑に落ちる点や、
ここが足りなかったな、という新たな気づきと
こういった考え方をして、資料を準備して、スタッフに伝えていくべきなのだ、
と、資料作りの根拠やデータの集め方も学ぶことができる講義でした。
私の会社は、小さな会社なので、
小さな会社がどのように戦略を立てていくべきか、
知識だけのコンサルタントとは異なって、
実践されてきた体験、経験、ご本人の気づきのエッセンスが入っている内容でした。
ありがとうございました！
中小企業のＮＯ２を努めます！目指せ売上２００％
