労働時間を削減する！職場では教えてくれない「業務改善の進め方💡」

効果的な業務改善を行うための原則と、仕事のタイプ別の実践例をお伝えいたします📖

働き方改革以降、特に2019年の労働基準法改正以降は、労働時間の削減は多くの会社にとって喫緊のテーマとなりました。もしかしたら、このページをご覧になっているあなたも、上司から突然業務改善を命じられたり、社内プロジェクトに招集されたりしているかもしれません。

しかし、実際にいざ業務改善に取り組んでみると、思うように成果が上がらなかったり、なかなか前に進まなかったりするケースも少なくありません。なぜなら、務改善の進め方を職場で教わったり、体型的に学んだりした経験がある方はほとんどいないからです。

そのため、やみくもに何かを進めようとするあまり、新しいITシステムを導入してみたり、部門横断型のミーティングを定期的に行ってみたりして、結果として業務を改善するどころか業務量が増えることになってしまうのです。

業務改善には正しい進め方があります。そして、手順に沿って進めていけば、必ずしも高額なITシステムを導入しなくても、定期ミーティングを開催しなくても、目に見える効果をあげる改善を図ることができるのです。

この講座では、これまで300名以上が受講した企業向け研修「業務改善研修」の内容を2時間に凝縮し、どなたでも明日から実践できる手法として業務改善の進め方をお伝えいたします。

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💪こんなことが出来るようになります
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・効果的な業務改善を進める「業務改善4原則」を身につけることができます
・改善効果の高い業務と低い業務の分類ができるようになります
・業務が非効率になっている原因を、仕事のタイプごとに分析できるようになります
・４原則を用いた業務改善の進め方を、仕事のタイプごとに具体的に理解することができます

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🤗こんな風に教えます
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zoomを使ったライブオンライン形式で実施します📹
チャットや投票、スタンプなどを用いて双方向コミュニケーションが取れるように講座を進めます。話を聞くだけでなく、自ら考えて参画いただくことで、講座の内容が記憶に定着して実際の行動が変わりやすくなります🎉