会議でチームの力を引き出し、プロジェクトの成果をだしませんか？
会議術＝ファシリテーションとは、「会議やミーティングを円滑に進めるスキル」のこと。
プロジェクトリーダーは必ず身に着ける必要があります。
シェア20%アップ、発売初月シェアNo.1を達成した
元一部上場企業のプロジェクトリーダーが解説します。
⚠️こちらは基礎講座です。
個別相談はつきませんので、ご注意ください。
🙋♀️個別相談付きはこちらから
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💁♀️このサービスは
・経営者、リーダー、フリーランス、個人事業主など、会議や打ち合わせに出席する方向けです
・プロジェクトリーダー、ファシリテーター実務経験からの視点👀、参加メンバー経験からの視点👀両方からお話しします
・どうしたら会議を最大限活用してプロジェクトを前へ進めることができるか、のポイントを学ぶ内容です。
🌺そして一番大切な
「成果のでない焦り」を「前に進む期待」にできるようになります。
💁♀️出席者限定の特典
・講座資料
・会議準備チェックリスト＆議事録のテンプレート
（20年活用してきたオリジナルシート）
💁♀️このようなことはありませんか
・何度会議をやっても結論が出ない
・会議後、次に何をすればいいのかわからない
・予定時間をオーバーしてしまう
・参加者が意見を言わない
・声の大きい人の意見ばかり通ってしまう
・参加者同士がケンカをする
・あがり症、人見知りで会議のリードをするのがつらい
・ネットや本でノウハウを探してみたけれど、見つけられない
・他のセミナーに参加をしてみたけれど、しっくりこなかった
💁♀️このような内容です
オンラインでの座学形式です
・会議がうまくいかない理由とパターン
・会議参加者の頭の中
・プロジェクトが前に進むための会議に必要な要素
・進行をスムーズにする魔法の道具2つ
・あがり症も、人見知りも関係なし！会議にのぞむマインドの作り方
・シンプルな記事録作成のコツ
💁♀️こんなことがわかります
・プロジェクトを前進させるための会議とは
・メンバーが積極的に参加したくなる進行・結論の出し方
・ダメな会議の特徴
・会議前にやっておくポイント
・緊張しても大丈夫！焦らず会議を進めるコツ
・会議進行の「型」
など。
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💁♀️メッセージ
プロジェクトを成功させるためには「すぐれたリーダー」が必要と思われがちですが、
メンバーあってのリーダーです。
メンバーひとりひとりの能力や、やる気を引き出すことが、リーダーにはとても重要です。
そして、リーダーにはプロジェクトの推進が求めらます。
どのようなプロジェクトでも必ずトラブルは起こります。
対応して前へ進めるためには、チーム全体で考える必要があります。
メンバーの力を引き出し、プロジェクトを推進させるのが
ファシリテーションです。
9割の方が誤解しているのですが、ファシリテーションは「スキル」ですので、
練習すれば上達しますし、いろいろな場所で応用させることができます。
職場だけでなく、家族との話し合いや、趣味・PTAでの打ち合わせなどでも
活用すれば、話がさっと終わり、一目置かれる人になれますよ＾＾
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【💁♀️私について】
🌱新しいことにチャレンジしようとする時の、キラキラした目をした方とのお仕事が大好きです
🌱元ピジョン（一部上場）でマーケティング20年
🌱シェア20％アップ、商品発売初月シェアNo.1など、プロジェクトリーダーとして成果を出しました
🌱めちゃくちゃ失敗もしました。「あそこで、こうすればよかった...」の
経験も積み重なっています。
🌱受賞歴
・ペアレンティングアワード（2019）
・キッズデザイン賞（2021）
・グッドデザイン賞（2021）
🌱資格
・JADP認定 メンタル心理カウンセラー
・一般社団法人日本技能開発協会認定 コーチングプロフェッショナル
🌱早稲田大学卒
🌱2児のワーママ
🌱埼玉県出身
🌱趣味：海外旅行・推し活
