忙しさから解放するマネージメントサイクルの構築

◆こんなことを学びます◆
　経営者・マネージメント層の皆さんが、ナゼ首が回らないほど忙しいのか？
　そして、本来はどのような仕事をやらなければならないのかを解説します。
　それを解決する為の「マネージメントサイクル」の構築方法をお伝えします

【経営者やマネージメント層の悩みとは何か？】
　多くの経営者やマネージメント層は、何に悩んでいるのか？
　何をすれば、悩みが解消されるのか？
　そして、本来経営者やマネージメント層の皆さんがやるべき仕事とは？

【経営者やマネージメント層の忙しさが解消されない理由】
　どうして忙しいのか、そして忙しく働いているにもかかわらず結果が出ないのか？
　この理由を「視覚化」「言語化」する事で、改めて理解して頂けるようになります
　基本的には、「人」で業務を回している会社がほとんどです。
　「人」で業務を回す「個人戦」から、「仕組み」で業務を回す「組織戦」に
　転換して行かなければいけないのです！

【忙しさから解放するマネージメントサイクルの構築】
　経営者やマネージメント層の方々が会社をスムーズに回す為には
　業務を「人」で回す体制 ➡ 「仕組み」で回す体制へと転換する必要があります。
　その業務を仕組みで回す事を「マネージメントサイクル」と呼びます。
　この「マネージメントサイクル」が構築できれば、
　現業で一杯になっている時間を、「将来に向けた価値創造」への時間に
　振り向けられます！

　「マネージメントサイクル」の構築方法を体系的にお伝えします。
　この「マネージメントサイクル」は、講師である松幸が今まで経験し、実践してきた
　内容であるため、非常に実践的であり、直ぐにでも会社・職場で活用して頂きます。


◆こんな事が出来るようになります♪◆
・経営者やマネージメント層の皆さんの忙しさが軽減されます。
・会社や部門の業績を上げることが出来るようになります。
・会社で何がどのように動いているのかが見えるようになります。
・従業員全体のモチベーションが上がります。
・自分で考え・判断し・行動して・結果を出せる社員を育成することが出来ます。
・社員の実力が上がります。人財が勝手に育ちます。

◆こんな状態に悩んでいませんか？◆
・毎日忙しすぎて、首が回らない。
・業務の指示をしたけど、メンバーがシッカリやれているのか分からない
・業務上のトラブルが多く、更なるやっつけ仕事が増えている
・みんな忙しそうだけど、なかなか思うような結果が出て来ない。
・メンバーが何となくやる気がなくなってきているような気がする
・一部のメンバーはメチャクチャ忙しいが、暇なメンバーも存在する