銀行融資はプロパーよりも低金利！融資受ける為の事業計画作成入門講座

＜こんなことを学びます＞
小規模事業者、中小零細企業、起業家、中小企
業経営者など様々な呼び方がありますが、この
講座の対象となる方は従業員が人数１人から
2０人位までの会社の役員または経理担当者で、
金融機関から融資を受けたい！高い金利を見直
したい！無駄なお金はかけたくない！と考えれ
おられる方の為にその全体像を知っていただく
為の入門編として基本的な仕組みが学べます。

私は経理経験４５年あり、国が行う中小企業支
援や信用金庫の口座を持つ会社等数十社の資金
繰り改善の支援をしてきた専門家としての経験
が２０年以上あるので、数え切れないほどの融
資経験があり無駄な利息を削減して資金繰りを
改善してきました。
中には１千万円の融資、7年返済のの場合、プ
ロパー金利と私がコンサルして融資を受けた
場合と比較するとトータルの利息の差額が
855,620円もあったケースもありました。
つまりこの現金が残ったことになります。

＜こんなことが出来るようになります＞
日本には約３８０万社の企業がありその約３分
の２、あるいは４分の３が赤字経営と言われて
ます。
でもほとんどの中小零細企業や個人事業主の
方々は隠れた所で水漏れ状態となっているお金
の流出には気が付いていません。

ところが様々な目から鱗の手法があり、お金は
残るのです！

それらの概要を中小零細企業の経営者、また
個人事業主の方々に知ってもらい活かしても
らい、小規模事業者の資金繰り改善や経営の
安定などにつなげていくことができます。

そのためには先ずはこの講座で無駄に流出
しているお金の流れの概要をこの講座でお
話し、私の様にお金で苦しんだけどこれら
の手法でお金を貯められて資金繰り困難な
会社経営者や個人事業主の方々は資金繰り
が改善できて、現在潤沢な小規模事業者
または個人事業主のかたは更にお金が貯
まるその入門編としての知識を得ること
ができます。

そのためのお手伝いをさせて頂きたいと
考えてます。

＜この講座を持とうと思った理由＞
私は高校生の時父親の仕事の失敗で家も
土地も債権者に渡り、家族で狭い借家に
暮らすことになり、親からは大学には行
くお金がないと言われ、遊んでる友人達
を尻目に昼はサラリーマン、夜は夜間大学
で勉強し、私の給与は全額親の借金返済に
充てお金の大切さを経験しました。

私自身もかつてアパレル業を立ち上げ１０
店舗以上店舗展開した経験があり経営危機
を経験し自己破産寸前まで行きました。

そんな経営危機の状況を打開すべく長年の
経理の知識を駆使して資金繰り改善方法や
節税や社会保険料を削減、を含め今回の
銀行融資の利息を軽減や低金利融資申し
込みをしたりと、お金を残す仕組みを考え
出し、自らの会社に当てはめてお金の流れ
を変えお金の流出を抑えました。

その結果今は充分な現預金といくつかの
不動産や家賃収入も得られるようになり
ました。

このノウハウは私の会社だけではなく
日本中の小規模事業者中小零細企業、
起業家と呼ばれている社長や個人事業
主の方々に知ってもらいたいと考えて
います。

＜こんな風に教えます＞
ご自身の借入返済の明細がわかる資料
をお手元にご用意くだされば具体的な
イメージ、大まかな金額をシミュレー
ションできます。

＜持ち物＞
前述のように借入返済予定表などの明細など
金額がわかる資料があればお手元にご用意く
だされば具体的にお教えできます。

でもそれらがなくても借り入れの金利と返済
期間が分かれは大まかな金額はシミュレーシ
ョンできます。

＜定員＞
基本 1名
（要望と開催スペースに応じて変わります）

＜経営者の方々をコンサルして感じたこと＞
中小零細企業と呼ばれている起業家、経営者
の方々、又は個人事業主を経営者の方々の
資金繰り改善のお手伝いをさせて頂き感じた
ことは社長は皆「オフェンス型の攻め」の
姿勢で経営に取り組んでおられます。
でもほとんどの中小企業経営者、または
個人事業主である社長は「ディフェンス
型の守り」が甘いです。例えば税理士が
いるから大丈夫！とか家内が経理やって
るから大丈夫！という社長さん沢山見て
きました。
でもその結果どんどん点を取られても、
どんどん攻撃するから大丈夫！とか経理
は結果であってあと処理！とか、経理は
分からない！とか攻めの経理って何？
いう経営者が圧倒的に多いのが現実です。

一方アメリカの経営はＣＥＯ
「Chief Executive Officer、最高経営責任者」
とＣＦＯ「Chief Financial Officer、
最高財務責任者」の両輪で経営していて
ＣＦＯは財務部門のトップであるだけで
なく、CEOとともに会社経営をマネジ
メントする経営者としての役割を司って
います。

私事ではありますが、かつてサラリーマン
時代を過ごしたブリヂストンのタイヤの
歴代の社長は当時経理出身の社長でしたの
で、ＣＦＯの能力を持ったＣＥＯでしたの
で経営は揺るがない状況でした。

つまり経営の基本は「人」「物」「金」とは
誰もが聞くし良く知ってはいますが、
困ったことに、この「金」の部分をおろ
そかにして見過ごして、その結果見えな
い所で水漏れ状態になってお金が貯まら
ない！と嘆いている中小零細企業の経営者
や個人事業主が圧倒的に多いのです。

でもご安心ください！
私は東京商工会議所や経済産業省のマネー
ジメントメンターやミラサポ等国が進める
中小企業支援を行ったり、信用金庫を経由
してそこの口座を持つ会社の資金繰り等財
務改善を行い債務超過の会社をも立ち直ら
せてきました。
例えばかつては税金の滞納があり社長が
税務署に呼ばれたり金融機関に呼ばれたり
するときに一緒に来てほしいとのことで何度
も付き添った会社も今では金融機関から融資
させて頂きたいのでで借りてください！と
頼まれても今は潤沢な資金があるので融資を
断るまでになりました。

私のノウハウは節税や社会保険料削減や
低金利融資などで必ずお金が残る仕組み
があります。
それを日本中の小規模事業や個人事業主
に広めて日本の経済を支えている小規模
事業者、個人事業主の方々に活かせてい
きたい！と思っています。

私が対応できる起業家は税務署に法人税
の申告をしている会社や確定申告して
いる個人事業主で、業種としては印刷業、
広告業、アパレル業、機械製造業、IT業、
運送業、
小売業、卸業、飲食業、コンサル業など
です。
経理歴４５年、コンサル歴２２年。
数十社にコンサルを重ね今に至ってます。

何度もお伝えしますが、日本の中小企業は
３８０万社あると言われてますが３分の２
が赤字経営です。
私は日本の経済を支える中小企業を助けた
く今回の講座を開くことにしました。

今回の講座がお役に立つ方は中小企業経営
者及び経理担当者で、この様な悩みをお持
ちの方を対象にしてます。

・売上を上げてもお金が残らない！
・お金は残したい！
・この先の資金繰り大丈夫か心配！
・経理はよくわからない！
・会社の状況がどんな状況か知りたい？
・利益が出ても資金繰りが良くない？
・資金繰りはしっかり把握しておきたい！
・他の同業者と比較して自分の会社はどの
程度の財務状況か？
・経営者として本業に専念したい！
・お金の心配はせずに経営者として業績と
お金を伸ばしたい！
・借金は早く返済したい！
・早く無借金経営にしたい！

先ずはどんなこと学べるか？のぞいてみ
てください！