初めまして。人事コンサルの山藤と申します。
㈱日立製作所の人事教育部門に14年在籍し、採用・処遇
(評価・賃金・昇進など)・教育・労務・労政業務など
を担当し、H3年に独立。中小企業診断士。
著書:・人事評価制度に人材育成の仕組みと儲かる仕組み
を組み込む法
・小さな会社の人事評価制度パーフェクトバイブル
ほぼ30年経ちましたが、長くやるのも取り柄のひとつで
しょうか? 350社以上の企業(事業所)で
人事制度・人材育成をご支援させて頂きました。
●仕事の概要は
・ “人材育成と業績向上” の...
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タイムマネジメントできていなかった自分として、
どこから始めればよいか、よくわかりました。
今日から早速やってみたいと思います。ありがとうございました!
思っていた時間管理が、違うことを知りました。難しいと思って自分には出来ないと思っていたので、これだったらできそうだと思えたのでこの講座を受けてよかったと思います。ありがとございました。
計画をたててスケジュール管理してるのに、決めたことができなくて、
講座を受講しました。
ズバリ、講座の紹介にある、
・やりたい “こと”(やるべきこと)が、
・やりたい “とき”(最適なタイミング)に、
・適切な準備(手順と方法)で実行でき、
・確実に成果を出す、このことができていませんでした。
わかりやすい説明と実践しやすい内容だったので、
受講してよかったです。